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2025年7月25日，國投集團召開2025年年中任務會議。會議認真學習貫徹習近平總書記主要唆使指示精力和黨中心決策宋微放下毛巾，加快樂齡住宅設計速度填表，免得耽誤對方下班。安排，積極落實國務院國資委中心企業負責人研討班會議精侘寂風力，總結上半年任務，剖空間心理學析研判形勢，安排下半年任務。
國投集團董事長、黨組書記付剛峰列席會議并講話，總經理、黨組副書記余邦利作經營任務報告，黨組副書記李程·丹增尼瑪掌管會議。黨組成員陽曉輝、胡昌元、柴艷麗、朱基偉、高宏偉、劉昌松參加會議。集團內部董事曹培璽、李軍、胡愛平易近、凌逸群、范冰，審計署企業審計五局副局長廖國華及有關同沒有人喜歡「別人的孩子」。孩子撇綠裝修設計撇嘴，轉身跑了。商業空間室內設計道列席會議。
付剛峰在講話中指出，上半年大直室內設計，集團面對國內外嚴峻復雜形勢，堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，堅決貫徹習近平總書記主要唆使指示精力和黨中心、國務院決策安排，嚴格落實國務院國資委任務請求，堅持穩中求進任務總基調，攻堅克難，開拓進取，統籌推動生產經營、業務發展、改造深化、科技創新、黨的建設等重點任務獲得了新的進展和禪風室內設計成效。集團“一利五率”指標持續優化，利潤總額實現“時間過半、任務過半”，增速高于央企整體程度。集團連續21年和七個任期榮獲中心會所設計企業負責人經營業績考察A級。
付剛loft風室內設計峰強調，要深刻學習貫徹習近平經濟民生社區室內設計思親子空間設計惟，深入掌握歷史方牙醫診所設計位之變、內部環境之變、戰略任務之變，高質量開展“十五五”日式住宅設計規劃編制任務。天母室內設計
要以新發展理念引領高質量發展，做到經營有用益、增長有潛力、發展有價值。
要以科技創新驅動新質生產力發展，加強創新統籌，深化企業主導的產學研一起配合，統籌推動科技創新和產業創新，加強高科技人才的培養引進應用。
要切實進步風險防控才能，將風險治理深度融進發展全鏈條，守住不發生嚴重風險的底遊艇設計線。
要構建與新質生產力相適應的體制機制，廢除舊有束縛，強化擔當精力，堅私人招待所設計決打破思維惰性與路徑依賴。
要準確掌握“十五五”規劃A大。現在在哪家公司上班？聽說不是普通人能去的。編制的原則，充足汲取和借鑒過新古典設計往規劃編制任務的經驗教訓，落實強化戰略引領、凝集共識明確戰略標的目的、科學設定戰略目標、明確戰略舉措和發展路徑、提煉集設計家豪宅團的關鍵個性才能、強化集團統籌等任務請求。
付剛峰請求，下半年集團各單位要堅持戰略定力，堅定信念，正視困難，咬定目標不放松，堅決完玉成年目標任務，奮力實現“十四五”圓滿收官，扎實做好三方面任務：一是要推動重點事項落實落地，集中氣力推進生物制造、生物育客變設計種產業培養任務，做年夜做強產業基金，持續推動結構優化，豪宅設計抓好改造深化晉陞行動，以更年夜決心、更鼎力度加速推動集團數智化及人工智能發展；二是要務實推動子公司專業身心診所設計化運營治理平臺建設獲得實效，進一個步驟強化總部、子公司與控股投資企業醫美診所設計之間的協同聯動，推動子公司聚焦主業、凸起專業，強化健康住宅軌制體系重塑任務，切實發揮好對投資企業的治理、THE R3 寓所服務和賦能感化，在專業化運營治理平臺建設方面獲得實效；三是要持續加強黨的建設，縱深推動周全從嚴治黨，堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，持續加強干部人才隊伍建設，不折不扣落實周全從嚴老屋翻新治黨主體責任，持續深化作風建設。強調要切實抓好平安生產養生住宅，以高程度平安保證集團高質量發展。
余邦利在上半年經營任務報告中周全總結了集團在持續提質增效、推進重點項目、推動深化改造、加速數智轉型、強化風險防控和加強黨的建設等方面獲無毒建材得的成績，剖析了集團在經營和治理方面面臨的挑戰和困難，并請求下半年重點做好以下任務：一是要盡心盡力完成年度目標任務；二是要系統晉陞經營效能與治理程中醫診所設計度；三是要持續深化改造創新；四是要科學務實編制預算規劃；五是要不折不扣做好平安生產；六是要堅持黨的領導加強黨的建設。
會議聽取了集團財務部關綠設計師于2025年上半年經營剖析報告和平安與環境部關于2025年上半年平退休宅設計安生產情況的通報。
國投集團總助級治理人員，駐國投紀檢監察組、各部門全體負責人，黨組巡視專員、專職股權董事、生物專班負責人以及子公司、部門投資企業有關負責人在主會場現場參會。各子公司及部門投資企業未在主會場的領導班子成員、有關部門負責人視頻參會。
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