近年來，舊日智能手機巨頭加拿年夜黑莓公司跟著營業急劇下滑，每次入進民眾視野時，凡是小樹屋都是可能被收購的動靜。遐想、微軟、三星等公司，先後傳出過收購黑莓的傳說風聞，不外因為黑莓交流安全營業的特殊性，傳說風聞素來沒有坐實，以是咱們另有幸能望到一個行動艱巨但依然自力運作的公司。
近日又一條與黑莓相干的收購新聞激發人們關註，此次可不是黑莓被他人收購，而是它收購其餘公司。黑莓收購瞭競爭敵手信息安全廠商Good Technology，生意業務營業金額高達4.25億美元，並且是現金付出。
獵奇，黑莓哪來這麼多的現金？
良多人一據說黑莓收購其餘公司的反映，凡是都很詫異，一個屢屢風傳要被他人1對1教學收購的衰敗公司，竟然還能有錢收購他人。這個反映也失常，聽說某前黑莓中國的高層員工聽瞭後來也相稱震動，沒想到的黑莓公司此刻竟然還能拿出這麼多現錢來。
那麼黑莓收購Good Technology的錢從哪來？年夜股東增資，仍是來自外界的融資？
實在問題沒有那麼復雜，由於黑莓本身有著絕對康健充沛的現金流，其財政狀態並非外界想像的日暮途窮那樣不勝。
絕管近年來黑莓的營業急劇上漲，但幸虧之前景色的訪談好年成時攢下瞭些根柢。加上2013年臨危上任的程守宗簡直是企業財政調控的一把好手，經由過程重組部分、裁人、變賣資產、策略縮短等方法，迅速完成瞭財政止血，使得黑莓能繼承存活上去。
比來一次的財報顯示，截至2015年5月30日，黑莓持有現金、現金等價物、恆久和短期投教學場地資總額為33.2億美元，較上一財年第四序度增長5000萬美元。這是黑莓持續3個財季完成瞭正現金流。
現金及現金等價物總額33.2億美元什麼觀點，假如以2015年9月4瑜伽教室日黑莓股價7.28元計，黑莓的市值約38.51億美元。黑莓現金及現金等價物總額相稱於黑莓市值的86%，也便是教學說，黑莓的股價存在著嚴峻低估，當然這與投資者對其將來遠景的擔憂和比來股市行情欠安無關。中國年“媽，我跟你說過很多次了，寶寶現在掙的錢夠我們家花的了，你就不要那麼辛苦了，尤其是晚上，會傷眼睛，你怎麼不聽寶夜媽要是能買黑莓股票的話，怎麼也比瑜伽教室海內股票要結壯得多，我想怎麼也不至於割肉吧。
是以，不消擔憂，4.25億美元的現金，僅相稱於黑莓現金及現金等價物總額的1/8，黑莓是完整有才能承擔得起的。
程守宗的黑莓振興之路：買！買！買！！
教學場地
此次信息安全廠商Good Technology收購案，隻不外是黑莓早先多宗收購案中的一個罷了，當然也是今朝為止黑莓自2014年以來最年夜的一宗收購生意業務。
固然近年來屢屢身陷於被收購的傳言之中，但黑莓自身的經營成長好像沒有遭到外界動靜的幹擾，始終沒有停下收購其餘公司的腳步。在CEO程守宗的率領下，穩住陣腳的黑莓，從2014年後就開啟瞭買買買模式，將多傢小型科技公司收回麾下。
2014年7月，收購德國變動位置安全公司Secusmart
2014年9月，收購英國倫敦虛構SIM卡廠商Movirtu
2015年4月，收購美國加州數據安全公司WatchDox
2015年7月，收購加州動靜預警辦事公司AtHoc
不外，之前這些收購案的生意業務金額信息，黑莓公司並未明白向外界走漏。今朝所知，收購美國加州數據1對1教學安全公司WatchDox教學可能是之前最高的一筆生意業務，據以色列財經媒體《Globes》報道，收購WatchDox的生意業務價在1.5億美元至2億美元。其餘的公司收購金額可能在萬萬美元級別。
這個記載被Good Technology收購案打破，黑莓通知佈告中明白該生意業務金額高達4.25億美元，相稱於上個財季黑莓營收的2/3。外貌望來這個金額還在可接收的范圍內，但要了解，不按美國通用管時租空間帳原則上個財季黑莓並未獲利，反而吃虧瞭2800萬美元。是以，這筆收購生意業務對付黑莓而言，堪稱是意義龐大的年夜手筆。
這讓人遐想到之前途守宗在Sybase公司中興中采取的舉動：一方面推進公司加速完成策略轉型，為客戶提供面向市場並適應市場成長趨向的商務解決方案；另一方面，經由過程收購其餘公司來鞏固現有市園地位和開闢將來潛伏市場。
2001年， Sybase公司並購瞭軟件利用集成供給商- New Era Of Networks，將公司疾速置身於電子商瑜伽教室務畛域。2003年到2004年這兩年中，Sybase先後收購瞭業界當先的變動位置企業軟件供給商AvantGo、變動位置裝備治理軟件供給商XcelleNet以及提供天然言語轉換解決方案的Dejima公司，並將其並進上司的全資子公司iAnywhere Solutions，此舉入一舞蹈場地個步驟穩固瞭Sybase在變動位置數據庫、變動位置中間件、變動位置及遙程裝備治理畛域第一的地位，並為Sybase新增瞭樞紐變動位置數據安全解決方案。
經由過程兩方面的盡力，Sybase公司在數據庫許可運營支出方面獲得疾速的增長，市場份額不停擴展，並在變動位置和嵌進式盤算畛域占有73%的市場份額，九宮格成為科技企業走出困境重振雄風的經典案例。
而黑莓如今的一幕，好像是程守宗有興趣在復制昔時Sybase公司中興的軌跡。
買買買，程守宗望重收購公司的哪些方面？
經由過程收購來振興營業，是一條捷徑。海內外企業都有過相似的行為，可是收購不難整合難。1+1年夜於2的設法主意很好，完成起來卻難題重重，是以收購勝利的案例雖然不少，但掉敗的例子好像更多。
雅虎自從被谷歌、FACEBOOK等後起之秀超出後，當傢人梅姐就講座采取瞭買買買的戰略，但卻始終未能增強其焦點競爭力，市值連連上漲，沉溺墮落到隻能靠持有的阿裡股份來支持市值的田地。海內的遐想手機收購瞭摩托羅拉後來，並未能像之前整合ThinkPad那樣勝利，市場份額反而年夜步下滑。而微軟收購諾基亞手機部分更是成為它的一個災害性年夜累贅，甩不失也舉不起，將來怎樣善後將是個貧苦問題。
資本有限且要利於整合，程守宗又是基於什麼資格來為黑莓尋覓有價值的收購企九宮格業呢？
1 、收購營業手藝對現有營業的互補
2014年9月，黑莓公佈它曾經實現瞭對英國倫敦虛構SIM卡廠商Movirtu的收購，後者開發的虛構SIM卡平臺，答應用戶在統一部智能手機運用兩個德律風號碼，一個用於事業，一個用於小我私家。
這項手藝，正好和黑莓企業策略的理念相吻合，采用虛構SIM卡平臺，就可以順遂地把小我私家利用效能與企業利用效能兩個部門區離小樹屋開。如今，企業中攜帶私家通信裝備辦公的人群越來越多，如許的話小我私家用戶就免瞭攜帶兩部手機的未便，而企業也無需擔憂商用信息的安舞蹈教室全。
讓他看看，如果得不到，你會後悔死的。” 不只僅是虛構SIM卡廠商Movir瑜伽教室tu，實在黑莓收購的這幾傢公司，大都對付黑莓現有的手藝都有著很強的互補性。好比WatchDox是一傢在文件安全治理上具備當先上風的草創公司，來自加州的AtHoc在動靜預警辦教學事上表示精彩，Secusmart公司則在變動位置信息加密、反竊聽上術業有專攻。這些方面則是黑莓的短板，經由過程收購，黑莓可以迅速補齊短板，為企業和當局用戶提供更周全更完美的信息安全辦事。
2 、望重收購營業將來市場的發展性
除瞭手藝互補外，黑莓還很是望重所收購營業的發展性。究竟，咱們都了解，黑莓曾經把軟件辦事作為將來轉型的標的目的。之前黑莓CEO程守宗明白表現，他但願2016財年來自軟件和辦事營業的營收可以或許較上一財年翻一倍至5億美元。
除瞭推進原先自有營業的增長外，黑莓收購營業的將來發展性也是另一個支撐點。
安全公司WatchDox的收購，在很年夜水平上就基於這個斟酌。WatchDox的客戶涵蓋瞭財產1000強中的逾150傢企業，但年營收並不高，據稱隻有近1000萬美元的規模。而黑莓卻高興願意為此支付瞭1.5億至2億美元的低價，因素是它望中瞭WatchDox的高發展性和背地規模達100億美元的企業文件安全市場，可入一個步驟從EMC等敵手爭取更多營業。
而黑莓對Secusmart公司的收購，則是市場發展性的另一個典範，或許藍玉華看著因為自己而擔心又累的媽媽，輕輕搖頭，轉移話題問道：“媽媽，爸爸呢？我女兒好久沒見爸爸了，我很想爸爸。可稱其為政治性收購。
美國當局對德國總理默克“別騙你媽。”爾德律風入行監聽的事務曝光後，德國和歐洲列國當局對付國傢政策信息安全的熟悉進步瞭，同時對信息安全辦事的要求越發嚴酷，不只手藝上要當先，並且要求政治上靠得住。
黑莓公然廓清其沒有在德國境內開鋪任何特務行為，“無特務行為”成為承包商與德國當局簽定收集信息一起配合協定中的共鳴性條目。收購財政難題的Secusmart公司，不只表白瞭黑莓對歐洲市場的決心信念，也是對德國和歐洲列國表白忠心的投名狀。目標是爭奪歐洲列國官場的信賴，力爭在將來歐洲的當局信息安全辦事市場占據更年夜的市場。
3、望重收購營業對今朝營收的晉陞
程守宗上任後，穩住瞭黑莓嚴重的財政形勢，但在把持營收上漲方面仍沒有太見證多的轉機。從財報來望，比來十個財季來，黑莓的營收始終鄙人跌，直到上個財季才終舞蹈場地於止住上漲的勢頭。靠的便是軟件和辦事支出的增長，此中就有收購營業帶來的盈餘。
此次收購的信息安全廠商Good Technology並不是一傢草創公司，而是和黑莓競爭多年的老仇家，早年已經被摩托羅拉變動位置收購，2006年測驗考試與黑莓在郵件推送營業上競爭，一度是Windows Mobile上最好的郵件推送解決方案。它和黑莓同處於一個競爭十分劇烈的市場，甚至領有許多雷同的客戶。
在收購實現後，兩者的營業將經由過程整合節儉經營本錢。最主要的是，收購能給黑莓帶來營收增長，在十一月尾實現收購即開端賺錢，第一年收益打算在九宮格 1.6億美元。固然這個數字不算太年夜，甚至在今朝的總營收占比也不高。但和本年Q1黑莓軟件辦事營收1.37億美元比力，相稱每個財季增長瞭4000萬美元，增長近3成。
假如加上1.6億美元的話，則黑莓的軟件辦事年營收至多可達7億美元。這就凌駕瞭之前途守宗預期比上一年翻一番的目的——年營收5億美元以上。如許的成就，不只是對公司策略轉型的一種肯定，也有助於晉陞公司士氣和投資者決心信家教場地念。
手機不再是焦點，而軟件才是將來
黑莓在收購軟件公司時很是堅決，脫手也很年夜方。但在硬件營業方面，黑莓的表示卻一如以去的慢半拍。
好比，往年就風傳黑莓將重歸國內市場，為此程守宗還親身多次走訪噴鼻港和年夜陸。海內經營商、手機渠道商，甚至水貨渠道都有大道動靜傳出。但如今一年多已往瞭，除瞭京東的寰球購絕對正軌的平臺外，可以或許購置黑莓手機的渠道仍僅限於水貨商，黑莓規復中國區營業並未現實入鋪。
這和2013年黑莓中國的Z10國行手機上市節拍猶如一出，一拖再拖，從年頭拖到年底，黑莓暫停中國區營業也沒有能上市，最初瞭無聲氣，生生把國行釀成瞭水貨。
黑莓對付硬件產物的立場，可能基於兩個方面的斟酌：一是對民眾智能手機的競爭才能不敷自負，究竟利用匱乏曾經是難以跨越的邊界；二是硬件不再是公司策略焦點，而軟件辦事才是將來重點。
程守宗在接收《貿易黑幕》采訪時的這段話，或者能代理黑莓今朝對硬件產物的真正的立藍玉華苦笑點頭。場：
對付需求高等別通訊安全的當局和企業，黑莓手機仍舊是主要的利基產物。此外，固然iPhone和Android裝備可以或許在開箱時提供必定的安全性，但在隨後的日子裡，它們的安全等級仍舊比不上黑莓的裝備。假如你將眼小班教學光投向美國戎行，就個人空間會發明仍舊都是黑莓。假時租會議如我告知他們手機沒瞭，那我就掉往瞭他們。此刻的問題是，你怎樣在知足這部門多少數字的需要時，包管手性能盈利？
假如說疇前BBM和BIS、BES辦事是作為效時租場地能繚繞著黑莓手機來開鋪的話，那麼，將來黑莓手機裴母自然知道兒子要去祁州的目的，想要阻止她也不是一件容易的事。她只能問道：“從這裡到祁州來回要兩個月，你打算在則成為黑莓軟件辦事的一個小眾載體平臺罷了。黑莓的軟件辦事，對準的更遼闊市場是安卓和IOS平臺。
可以說，手機和軟件二者的位置，曾經徹底翻瞭個，要是沒有軟件辦事營業，或者黑莓小班教學早就堅決休止智能手機的研發瞭。對付黑莓粉絲來說，榮幸的是黑莓手機仍舊將繼承生孩子發私密空間賣上來，除非黑莓軟件辦事中止或用戶永遙地擯棄瞭它。家教場地
【作者先容：螞蟻蟲，關註科技和貿易，表述本身的概念。同名公家號：miniant-cn】
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